Declaración de la Misión de la Microsoft 2020 | Análisis de la Misión y Visión de la Microsoft
Now Reading
Análisis de la declaración de misión y visión de Microsoft

Análisis de la declaración de misión y visión de Microsoft

  1. >Corporación de las comunidades. En el primer componente de su declaración de misión, Microsoft se centra en el propósito de sus productos en los usuarios – empoderamiento. La compañía se ocupa de una amplia gama de productos con diversos beneficios. Por ejemplo, su software puede ser explotado por otras empresas para mejorar los sistemas de gestión de la empresa. Los individuos también pueden perfeccionar sus habilidades informáticas con los productos fáciles de usar de Microsoft. No hay límite en cuanto al impacto de Microsoft, ya que los estudiantes también pueden desbloquear su potencial de aprendizaje a través de la tecnología adaptada de la escuela de Microsoft.
  2. Exceder las expectativas. Microsoft pone mucho énfasis en ir más allá de lo que sus clientes esperan que hagan. Por ejemplo, Microsoft ha expandido sus alas para que su impacto se sienta en todas las esferas de la vida incluyendo en la automotriz así como en algunos de los sectores más sensibles como en la salud. Con los productos específicos de nicho de Microsoft, la compañía ha permitido a las empresas operar de manera más segura a través de modelos de Microsoft
  3. >fuerte>cada persona y organización. Mientras hace lo que mejor sabe hacer, Microsoft sigue siendo consciente de su mercado. Al dejar claro que no excluye a nadie, la empresa vuelve a subrayar su determinación de hacer más, como se refleja en el segundo componente de su declaración de misión. La presencia de este elemento demuestra que Microsoft es una empresa que se preocupa por todos sin discriminación de sus necesidades tecnológicas, ya sean personales o de organización. La empresa sigue estando preparada para servir a todos de manera justa.

Introducción

El dominio del mercado de que goza Microsoft Corporation en el sector de la tecnología se debe a la capacidad de la dirección de dirigir a su equipo hacia la misión y la visión de la empresa. Con sus declaraciones corporativas precisas y adaptables, Microsoft ha logrado superar los manejos de la tecnología informática en el pasado, emergiendo como el gigante moderno del sector. De hecho, una mirada a su declaración de misión y visión dice todo lo que cualquiera querría saber sobre la empresa – lo que representa.

Una declaración de visión corporativa es una representación del camino o posición futura que la compañía desea alcanzar. Por otro lado, una declaración de misión corporativa son las acciones que la dirección considera aplicables para llevar a la empresa a ese futuro previsible. En este caso de análisis de Microsoft, la declaración de visión de la empresa se asienta sobre la influencia que la empresa tiene en varios niveles de la sociedad, incluso a nivel personal y organizativo.

Su declaración de misión declara explícitamente sus enfoques previstos para obtener lo mejor de todos con los que interactúa. El éxito de Microsoft también tiene mucho que ver con sus valores fundamentales. Los valores centrales actúan como principios rectores en una empresa para asegurar que la dirección cree una cultura que se alinee con las declaraciones de misión y visión. En este caso, Microsoft incorpora la innovación, la conciencia ambiental y la inclusión entre otros valores como elementos críticos de la empresa.

Estimulan el crecimiento dentro del establecimiento motivando a los empleados a hacer lo mejor no sólo para la compañía sino también para el crecimiento general de la industria. Por lo tanto, Microsoft depende de una interacción armoniosa de las tres declaraciones corporativas para seguir siendo una marca superior en el nicho de la tecnología informática.

>tr> <$ 73. 72 mil millones (2012)>$ 16.97 mil millones (2012)>94,000 (2012)

Declaración de la visión

See Also
apple mission statement vision statement apple
nike
google mission statement vision statement google
amazon mission statement vision statement amazon
starbucks mission statement vision statement starbucks
walmart

  1. A través del mundo. El primer elemento de esta visión La declaración revela que Microsoft no es una empresa local o regional. La empresa se dirige a todo el mercado mundial, y no hay ninguna limitación en cuanto a quién puede beneficiarse de los productos de la compañía. Microsoft tiene algo para cada uno que va desde individuos hasta empresas de todos los tipos y tamaños. Para añadir más a lo que esto ilustra, Microsoft tiene una amplia gama de herramientas de incluso para la las organizaciones más grandes allá afuera – los gobiernos. Por ejemplo, el empresa muestra los beneficios que sus productos pueden tener en las operaciones de tales mega entidades, demostrando que su cobertura es ilimitada.
  2. Realizar todo el potencial. En este segundo elemento, la empresa saca a relucir los intrincados detalles de lo que todas sus herramientas, dispositivos y software están destinados a hacer. Ayudar a sus clientes a mejorar sus habilidades y potencial es lo que define a Microsoft, y es por eso que la compañía prioriza las innovaciones que están centrados en el cliente. Por ejemplo, la asistencia va desde simple programas que potencian las habilidades de los usuarios a los complejos que moldearlos en diseñadores y creadores de nuevos productos. De hecho, esto no es todo, ya que Microsoft tiene otros poderes para ayudar a sus clientes a alcanzar su pleno potencial, como se destaca en este segundo componente de la declaración de la visión.

Valores centrales

Los valores centrales de Microsoft son “innovación, computación confiable, diversidad e inclusión, responsabilidad social corporativa, filantropía y medio ambiente“. La presencia de estos valores ha permitido a la dirección dirigir a todos los trabajadores hacia la misión y la visión de la empresa. Estos valores ayudan a la empresa de varias maneras.

Microsoft entiende la importancia de crear una cultura innovadora para prosperar en el sector de la tecnología informática. Esto contribuye directamente a la presencia de productos que ayuden a los clientes con una computación confiable. Para tener un impacto saludable en todo el mundo, Microsoft ha aprendido el arte de diversificar y ser inclusivo para asegurar que la compañía tenga una imagen global que no aliene a nadie.

También mejora esta reputación manteniéndose fiel a su responsabilidad con la sociedad a través de programas que potencian y devuelven a las comunidades como se muestra en sus valores corporativos cuarto y quinto. Como una compañía sostenible, el éxito de Microsoft está directamente relacionado con el respeto al medio ambiente asociado a sus productos también.

Referencias

Liderazgo, coordinación y misión management (No. w14339). Oficina Nacional de Investigación Económica.
  • Bowen, S. A. (2018). Mission and Vision. El International Encyclopedia of Strategic Communication, 1-9.
  • Callahan, M. R. (1989). Preparando la nueva global manager. Training & Development Journal43(3), 28-33.
  • Kilgore, R. A. (2002, diciembre). Código abierto iniciativas para el software de simulación: modelado multilingüe y de código abierto utilizando Microsoft. NET. In Proceedings of the 34th conference on simulación de invierno: explorando nuevas fronteras (pp. 629-633). Simulación de invierno Conferencia.
  • Leigh, P. (1997). El nuevo espíritu en el trabajo.Entrenamiento & Development, 51(3), 26-34.
  • Lessambo, F. I. (2018). Apple y Microsoft Estudio de caso. In Estados Financieros (pp. 331-351). Palgrave Macmillan, Cham.
  • Leuthesser, L., & Kohli, C. (1997). Corporate identity: El papel de las declaraciones de misión. Horizontes de Negocios40(3), 59-67.
  • Microsoft – About.
  • Olson, E. M., Cooper, R., & Slater, S. F. (1998). Design strategy and competitive advantage. Business Horizons41(2), 55-62.
  • Seago, J. (2015). Un nuevo marco para un nuevo edad: la IPPF actualizada ayuda a guiar a los auditores a través del cambio y el crecimiento constante desafíos. Auditor Interno72(4), 53-58.
  • Shelton, C. P., Koopman, P., & DeVale, K. (2000). Pruebas de robustez de la API de Microsoft Win32. In Procediendo Conferencia Internacional sobre Sistemas y Redes Confiables. DSN 2000 (pp. 261-270). IEEE.
  • Soles, J. (2016). Mensaje del Presidente. Visión, misión, acción/mensaje del presidente. Vision, mission, action. Canadiense Journal of Rural Medicine21(2), 37-39.
  • Warner, J. P. (2019). Microsoft: Un estratégico Audit.
  • West, M. R. (2016). Tiempo de transición. Educación Next16(4), 5-6.
  • What's Your Reaction?
    Excited
    0
    Happy
    0
    In Love
    0
    Not Sure
    0
    Silly
    0
    View Comments (0)

    Leave a Reply

    Your email address will not be published.

    Scroll To Top
    NameMicrosoft Corporation
    Industrias servidasSoftware de computación, Electrónica
    Zonas geográficas atendidas Mundial
    Sede central U. S.
    Corriente CEOSteve Ballmer
    Ingresos
    Ganancias
    Empleados